Del mismo modo que un edificio necesita unos cimientos sólidos, todo negocio se beneficia de las buenas prácticas que se establecen en su sector. Este artículo trata sobre el sector de la construcción y sobre cómo seguir determinadas prácticas ayudará no solo a que tu empresa funcione de forma eficiente y rentable, sino a que tanto tú como tu equipo y tus clientes os sintáis satisfechos del trabajo bien hecho.
1. Las mediciones y los planos
Calcular bien las medidas es fundamental para empezar cualquier proyecto con buen pie. Equivocarse en esta fase implica que los presupuestos y las estimaciones de costes del proyecto no serán correctos, lo cual requerirá ajustes inesperados y puede hacer que tus clientes pierdan la confianza en tu empresa. Asegúrate de elaborar unos presupuestos precisos para proteger tu reputación y, por tanto, la de tu negocio.
Hay que tener en cuenta, además, que no debes tardar demasiado en prepararlos, ya que tus clientes esperan una respuesta rápida. Hoy en día, en el sector de la construcción, no solo prima la precisión, sino también la rapidez. ¡No lo olvidemos!
2. Los costes del proyecto
Por otro lado, establecer el precio de cada partida no es tarea fácil. Si es demasiado alto, se corre el riesgo de perder el proyecto. Si es demasiado bajo, se corre el riesgo de reducir demasiado el margen de beneficio, hasta el punto de no obtener ganancias o, peor aún, de tener que poner dinero de tu bolsillo.
3. El presupuesto
Elaborar presupuestos implica, entre otras cosas, prestar mucha atención a los detalles. Hay que tener en cuenta todos los aspectos que suponen un coste para el negocio, no solo los costes de material, sino también los de la mano de obra, el alquiler de equipos y los gastos generales, como el alquiler de oficinas, los servicios como el agua o la luz, y la contabilidad.
Además, en la línea de lo que mencionábamos antes, los clientes cada vez esperan recibir los presupuestos antes. Y puesto que la satisfacción del cliente es imprescindible para obtener buenas valoraciones, las cuales ayudarán a que tu negocio prospere, lo ideal es que intentes enviarles el presupuesto lo antes posible sin sacrificar esa precisión de la que hablábamos.
4. La organización del trabajo
Detrás de toda gran orquesta hay una persona con la batuta en la mano: alguien que se encarga de que todos los instrumentos suenen en armonía y sigan el ritmo adecuado para producir una bella melodía. Míralo desde este prisma: tu empresa es la orquesta y tu proceso de trabajo es el director. Contar con unos procesos sólidos y sostenibles hará que el trabajo avance de manera natural a buen ritmo y que ni tu equipo ni tú tengáis que andar adaptándoos a imprevistos y cambios de ritmo con cada proyecto. Os permitirá tener claras las tareas y las acciones que hay que llevar a cabo en cada fase, os ganaréis la confianza de vuestros clientes y no perderéis vuestro valioso tiempo, lo cual os ayudará a completar con éxito cada uno de vuestros proyectos.
Si tienes en cuenta estos cuatro aspectos y utilizas una herramienta tan completa como Houzz Pro que te facilite las tareas diarias de gestión y administración, podemos garantizarte que no solo conseguirás optimizar tu tiempo y dedicar tu energía a hacer lo que más te gusta, sino que harás que tu negocio prospere como nunca este 2023. ¿A qué esperas?
