Houzz ha añadido recientemente nuevas funciones al Calendario de proyectos de Houzz Pro, la solución integral de gestión empresarial y de marketing para profesionales del sector del diseño y la reforma. Esta herramienta les permite planificar las fases y los plazos del proyecto, hacer un seguimiento de su progreso y compartir las novedades con todas las partes interesadas. Además, gracias a su formato en diagrama de Gantt, los equipos podrán organizarse de la forma más eficiente posible y asegurarse de que tienen todos los recursos necesarios durante cada fase del proyecto.
Por otro lado, los profesionales pueden añadir tareas y subtareas y vincularlas entre sí, escribir descripciones detalladas y asignar actividades específicas a los diferentes miembros del equipo. El calendario de proyectos es una herramienta disponible para todas las personas que cuenten con una suscripción a Houzz Pro. Como se ha hecho con el resto de funciones de Houzz Pro, hemos ido mejorando el calendario de proyectos en respuesta a las necesidades de nuestra comunidad.«El calendario de Houzz Pro te permite llevar una organización óptima, hacer un seguimiento de cada fase del proyecto y tener a todo el mundo al día de los cambios o las novedades ―explica Alon Cohen, presidente y cofundador de Houzz―.
La planificación es una de las tareas más complejas a las que se enfrentan las empresas de este sector. Además, deben poder hacer cambios en la programación cuando sea necesario e informar al instante a todas las partes implicadas, desde los miembros del equipo y las empresas subcontratadas hasta el cliente. Las nuevas funciones de vinculación y asignación de tareas simplifican el trabajo de los distintos equipos, que ahora pueden ver más fácilmente cómo afecta cada cambio al conjunto del proyecto».
Si quieres descubrir más detalles acerca de todas estas novedades, ¡sigue leyendo!
Crea calendarios detallados para cada etapa del proyecto
Los profesionales pueden crear calendarios y añadir tareas a cada fase del proyecto. A continuación, estas tareas pueden vincularse mediante una relación de dependencia: por ejemplo, se puede indicar que una actividad determinada tan solo podrá empezarse cuando se complete otra. Estas tareas se pueden desplazar por el calendario conforme sea necesario: todos los elementos que tengan asociados se trasladarán con ellas. También es posible asignar tareas a los diferentes miembros del equipo, que recibirán una notificación al instante.
Consulta la información y las tareas de todos tus proyectos de un vistazo
Desde el gestor de tareas, es posible seguir la evolución de varios proyectos al mismo tiempo. Los miembros del equipo pueden ver todas las tareas que se les han asignado en una misma página y organizar fácilmente su trabajo con listas de tareas pendientes. Además, pueden crear acciones y añadirlas a los calendarios de los proyectos directamente desde el gestor de tareas.
Comparte la información del calendario con los clientes, los miembros de tu equipo y los proveedores
Los profesionales pueden compartir el calendario con sus clientes, los miembros de su equipo y los proveedores a través del panel de control del proyecto. De este modo, todo el mundo tiene una visión clara de la planificación, los plazos y las fechas de entrega, entre otros muchos aspectos. Por último, si hay que hacer cambios en el transcurso del proyecto, se pueden actualizar fácilmente las fechas pertinentes, asignar tareas a los miembros del equipo y añadir tareas nuevas.
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